Применение методологии кадрового аудита для оценки деятельности службы управления персоналом в условиях внедрения профессиональных стандартов

Авторы
  • Масилова Марина Григорьевна

    канд. социол. наук, доцент кафедры экономики и управления. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. Владивосток. Россия

  • Жмакина Анастасия Витальевна

    студент кафедры управления и экономики. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. Владивосток. Россия

Аннотация

Статья  посвящена  исследованию  применения  кадрового  аудита  для  оценки  дея-тельности службы управления персоналом крупного предприятия в условиях внедре-ния профессиональных стандартов. В статье показано изменение роли кадровых служб
в системе управления персоналом на современном этапе, проявляющееся в расшире-нии и усложнении функций, повышении  требований и  ответственности за эффектив-ность и результативность  деятельности  по формированию и развитию кадрового  по-тенциала, способного за счет профессионализма и компетентности надлежащим обра-зом реализовать цели и выполнить задачи компании. Обоснована значимость оценки качества распределения и регламентации функций специалистов кадровых служб, которая влияет на качество кадровой работы в целом. Рассмотрены подходы к определе-нию понятия и раскрытию содержания кадрового аудита, отражены вопросы, подле-жащие изучению и оценке. Описан опыт проведения аудита работы отдела кадров как основного подразделения, занимающегося организацией и координацией деятельности по управлению персоналом в АО «Спасскцемент». Представлены результаты анализа  нормативного  и  организационного  обеспечения  деятельности  отдела  на  основе изучения документов и других социологических методов. Полученные данные свидетельствуют об укомплектованности и соответствии кад-рового  состава  подразделения  квалификационным  требованиям,  оптимальности его  организационной  структуры  и  др.  Предложенная  в  статье  функциональная  матрица  может  служить  основой  для  распределения  функциональных  обязанно-стей работников кадровых служб различных организаций. В то же время выявлена
проблема отсутствия системы критериев и показателей для оценки эффективности и результативности работы. В связи с этим приведены примерные показатели оцен-ки работы сотрудников и подразделения, которые могут быть рекомендованы для
внедрения в практику деятельности.

Ключевые слова и словосочетания: управление персоналом, кадровый аудит, служба управления персоналом, оценка деятельности службы управления персоналом.

Документы для скачивания